L’équipe Mo-Dern
Depuis le 8 mars 2013, Mo-Dern Construction est une entreprise familiale située sur la Rive-Sud de Montréal. Née d’un projet longuement muri et préparé, l’entreprise est gérée par deux frères, David et Mikaël. Tous 2 Charpentiers-menuisiers de professions. À partir du jour 1 de leur formation, jusqu’à leur plus récente réalisation, la passion du métier et l’envie de réaliser des projets qui traverseront le temps sont gage de leur réussite depuis maintenant plus d’une décennie.
Notre mission
Mo-Dern Construction œuvre en tant qu’entrepreneur général en construction commerciale et résidentielle.
Nous savons que chaque projet est unique; à chaque projet son concept, à chaque projet ces défis. Notre équipe concrétise votre projet par une prise en charge complète vous offrant une réalisation clé en main.
Valeurs d’entreprise
Qui est Mo-Dern Construction?
Souci de la clientèle
Ce qui compte pour nous c’est d’établir un lien avec nos clients. Nous agissons au-delà de la signature d’un contrat en échange d’une rémunération. En effets, nous servons certains de nos clients depuis plusieurs années, car ceux-ci nous redemandent.
Nous savons que tout travail emmène son lot de désagréments et même un certain bris à l’intimité. Nous savons prendre cela en compte lors de nos opérations.
Professionnalisme
Comme toute bonne entreprise recommandable, nous possédons les licences requises de la Régie du Bâtiment du Québec, une assurance responsabilité complète.
Notre main-d’œuvre possède leur carte de compétence CCQ et il en est de même pour tous nos fournisseurs.
Esprit d’équipe
Les membres de l’entreprise et leurs sous-traitants forment une équipe soudée et communiquent bien entre eux. En fait, l’ambiance est amicale. En effet, la grande majorité de nos fournisseurs sont des contacts établis depuis bien avant l’existence de Mo-Dern Construction.
Nous connaissons bien leurs méthodes et eux; connaissent nos exigences, ce qui permet un excellent rendement en chantier.
Performance
Un projet réussi est un projet qui a été planifié:
- Établir les objectifs « budgétaires/matériels »
- Poser les bonnes questions afin d’anticiper les risques.
- Opérer selon un échéancier précis
- Bien communiquer « Vous /Mo-Dern Construction / nos fournisseurs»
- Maintenir les lieux propres
- Fournir le bon équipement
